Finhay – 3 năm Tăng trưởng người dùng hơn 40 lần, đạt mốc 3,000,000. Bài học là gì?

Tuy nhiên, cũng giống như nhiều Startup khác, bước qua giai đoạn Product – Market Fit, Finhay đối mặt với bài toán “Scale Up” – làm thế nào để mở rộng quy mô số lượng người dùng nhanh chóng, đặc biệt trong một thị lĩnh vực vẫn còn rất mới mẻ nhưng cũng đầy cạnh tranh với ngày càng có nhiều đối thủ mới tham gia.

Case Study Airbnb: Khám phá 10 chiến lược Growth tạo nên hành trình tăng trưởng thần kỳ của Airbnb

1. Khởi đầu: Năm 2007, các nhà thiết kế Brian Chesky và Joe Gebbia (Founders của Airbnb) không đủ khả năng trả tiền thuê căn hộ của họ tại San Francisco. Để xoay sở cuộc sống, họ quyết định biến gác xép của mình thành một không gian lưu trú. Khi đó, có một hội […]

Pinduoduo và sự lên ngôi của Social Commerce

1. Pinduoduo là gì? Pinduoduo có lẽ không phải là một cái tên được biết đến nhiều ở ngoài Trung Quốc, tuy nhiên khi bạn nhìn vào tốc độ tăng trưởng doanh thu và vốn hóa của nó thì quả thực là không đùa được. Trong vỏn vẹn 5 năm sau khi thành lập, startup […]

Sản phẩm và Kênh phân phối. Điều gì quan trọng hơn?

—————————————- “Cuộc chiến giữa startup và các công ty lớn gói gọn trong câu hỏi – liệu startup có tìm được kênh phân phối trước khi các công ty lớn bắt những kịp đổi mới về sản phẩm hay không? Câu nói này của Alex Rampell thực sự đã nêu bật lên mối quan hệ mật thiết […]

Mô hình kinh doanh nền tảng: Lịch sử tiến hoá và phát triển

———————————————————- Ngày nay, ai cũng thấy phần mềm đang “ăn” cả nền kinh tế (Software is eating the service economy). Những công ty dẫn dắt thị trường, tổ chức tăng trưởng đột phá, rồi những doanh nhân khởi nghiệp,…và cả nguồn tiền khổng lồ của các nhà đầu tư đều đổ dồn vào các công […]